山东全流程人力资源顾问如何选择 山东知贤企业管理咨询供应

人力资源管理传统概念上，我们一般分为六大模块，即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理，现代企业在人力资源六大模块基础上，又提出了HR三支柱模型，即HRSSC（人力资源共享服务中心）、HRBP（人力资源业务合作伙伴）、HRCOE（人力资源共享服务中心）。不管人力资源怎么转型升级，都离不开“选人、用人，山东全流程人力资源顾问如何选择、育人、留人”的人力资源管理重点，山东全流程人力资源顾问如何选择。基于此，九合顾问提出了人力资源管理体系设计“三环路”模型。一个中心：人力资源战略一环路：选人、育人，山东全流程人力资源顾问如何选择、用人、留人四个关键环节二环路：人力资源规划、招聘与配置、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系管理六大模块三环路：人力资源规划设计、组织体系设计、职位体系设计、任职资格体系设计、员工甄选与招聘体系设计、员工成长与发展体系设计、绩效管理设计、薪酬福利体系设计、员工关系管理体系设计、企业文化体系设计、人力资源管理流程设计、劳动员工风险管控体系设计、人力资源数据管理设计、人事事务管理流程设计、员工满意度管理体系设计等15个具体管理实务。知贤企服，中小企业管理顾问。山东全流程人力资源顾问如何选择

知贤管理长期致力于成长型企业全生命周期管理变革的研究和实践。通过成熟的方法论和工具为成长型企业提供从战略目标到实施落地全流程的解决方案服务。积累了成熟的工具和方法论，涵盖战略管理、组织变革、人才发展、企业文化和数字化转型多个管理咨询领域。通过“更好的解决问题的服务理念”，帮助客户解决人力资源管理中的诸多难题，帮助客户发展人才资源，把有限资源转化为成长价值。

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人力资源外包行业未来的发展趋势如何呢？1、随着我国经济的发展，企业对“人力资源外包”的需求会越来越高——这会使得“人力资源外包”行业更加“细化”、“专业化”、“个性化”。2.，中小型企业使用人力资源外包服务成为趋势。随着竞争的加剧，“人力资源外包”相关服务的价格会逐渐降低，从而提升了中小企业的购买能力与使用意愿；“人力资源外包”可以提供人力资源领域的专业化服务，减少中小企业的一些费时的、重复的工作，从而使得企业可以将更多的资源和精力放到竞争领域，以此来应对快速变化的经济形势，将会对人力资源外包产生明显的需求。3.随着我国税收制度的不断完善和科学技术的发展，薪酬外包及类金融服务产品将会被越来越多的用人单位所需求——由此可以预见，“薪酬社保外包”将成为该行业新的增长点。

人力资源外包优势：1.降低运营成本可获得规模效应所带来的成本降低，节省了大量的操作型工作需要配置的岗位、时间和精力，提高成本效益，降低企业运营成本。2、帮助企业建立或优化人事架构,提升人力资源管理层次人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构；可以企业解决高度发展过程中，HR人手不足、能力有限的情况；帮助人力资源部门摆脱日常行政事务，使其集中到人力资源战略及重点事务上，提升人力资源管理层次。可以帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。济南中小企业管理服务顾问。

新公司人力资源体系如何搭建？

一、制定公司行政规章制度。二、建立公司组织架构。三、明确岗位责任书和岗位职责。四、制定招聘与录用的标准。五、制定培训计划。六、制定绩效考核标准。七、制定薪酬与福利。以上各项，应建立相应的流程用以指导实际工作的开展，同时注意细节问题，做好各项工作备忘录，以免遗漏造成工作的失误而导致的对公司的不好印象。

新公司在各项制度不完善的情况下很难做好，因此选择一个三方公司是较为合适的选择。 专业管理顾问公司，知贤管理。山东经验丰富人力资源顾问有效果

中小企业如何做好人力资源管理。山东全流程人力资源顾问如何选择

知贤企服科技作为济南当地专业的人力资源顾问团队，在中小企业管理上有丰富的经验，不但可以省掉企业摸索的大量时间，更能快速、完整、系统的帮助企业建立自己的HR体系，从整体上控制成本，确保以后的稳固发展。聘请业内专业人力资源管理人士为本公司的人力资源管理顾问，相对费用更为节约。当下，客观经济环境紧张，中小企业纷纷寻求突围，希望大限度降低人力成本、提高生产效率，对人力资源部门的确是一大挑战，只有迅速采取适当的人力成本控制措施，方能助企业度过难关并获得基业长青。山东全流程人力资源顾问如何选择

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